加了預算，營收卻沒跟著動？

有可能，那我就直接告訴你沒問題，健檢照收費、但不會為了成交硬找問題。 不過老實說，我經手過的每一個帳戶都有可修的東西——追蹤這件事很少有做到滿分的。

依階段不同。健檢只需要 GA4、GTM、廣告帳戶的檢視權限，不需要編輯權； 建置需要編輯權，但會限定在必要範圍；代操需要完整的帳戶操作權限。 所有變更都會留紀錄。
帳戶一直都是你的。我是被授權操作，不是持有人—— 合作結束權限立即歸還，不需要交涉。

合作前簽保密協議。我不會把任何客戶的絕對營收、客戶名單或內部數字用於對外展示—— 你可以看到我自己的作品集就是這樣處理的：品牌匿名、營收不揭露，只呈現方法與比率。

可以，而且我建議你先這樣。健檢是獨立交付，做完你拿著報告自己修、或找別人修都行。 我不設綁約，後續合作是你看完成果再決定的事。

不折抵，而且這是刻意的。如果健檢費能折抵建置專案，我就有動機把問題講得比實際嚴重一點， 好讓你接著做下一階段。健檢是獨立收費的獨立交付，我才能在該說「這個不用改」的時候直接說。

以純媒體費計算——就是你實際付給 Meta、Google 的金額， 不含我的月費，你自己看平台帳單就能驗算。 分段累退：前 50 萬的部分 10%、50–100 萬的部分 7%、超過 100 萬的部分 5%， 像所得稅那樣一段一段算，不是整筆套同一個費率。
分段是刻意的：整筆套用會出現「多花一點反而付更少」的級距懸崖 （媒體費 50 萬比 49.9 萬便宜），那種收費方式我自己也解釋不過去。 分段之後預算加上去，我的有效費率會降、但收的錢不會反轉， 這樣「建議你加預算」這件事對我的好處會小一點。

綁 3 個月。不是為了綁住你，是因為前 4–6 週在重建學習期， 兩個月就結算會得到一個沒有意義的結論。
3 個月之後任一方提前 30 天告知即可終止，不需要理由。 帳戶權限在終止當下歸還。

可以跳過，但要證明。這不是「你必須買我的健檢」，是「我必須先知道數字能不能信」—— 在量測壞掉的帳戶上優化，我沒辦法對成效負責，你也沒辦法驗證我做得好不好。
三種方式擇一即可豁免：
① 六個月內做過健檢，我做的或別人做的都行，提供報告
② 先做 1,800 的快篩 加一次對帳，差距在 10% 以內
③ 你自己拿得出平台回報 vs 訂單系統的對帳結果

同一產業同時期不接第二家。合作前會先確認，如果有衝突我會直接說。